中国渔业协会党支部在“不忘初心，牢记使命”主题教育学习中围绕“五个方面”认真梳理了支部和协会发展中存在的问题，在服务群众方面，对会员的管理、分支机构管理以及标准制订等方面存在的问题比较突出。以问题为导向，11月8日，协会会长赵兴武带领协会支部前往金源花卉市场进行了实地走访调研，与协会的龙鱼分会、海洋观赏生物分会、金鱼分会和水族造景分会相关单位了解情况并进行了座谈。
几家分会从各自行业发展和企业经营角度分别阐述了目前的发展现状、经营中面临的困难和问题以及对分会会员的管理和服务等问题和措施，同时也对协会的分支机构管理办法的修订表达了一些各自的看法和建议。协会分支机构多达38家，各分会情况不尽相同，在分会运行监管、人事聘用、会费收缴、印章管理等方面也不一而足，本次通过调研了解了分会具体情况，对下一步协会分支机构管理办法的修改提供了具体的参考。
调研中反映的另一突出问题，即是标准建设问题。行业发展面临困境，不少企业面临监管难题，如何规范扶持行业发展亟需制订有关标准，团体标准制订工作几年来没有进展，也是由于对基层需求了解不够，对行业痛点难点了解不深，对市场发展把握不强。会员企业也反映，希望尽快出台相关团体标准，规范行业发展，扶持合法经营企业，并希望利用协会平台多方对接资源，帮助企业走出困境。
本着即知即改立行立改的原则，协会党支部11月11日下午组织集中研讨，解决调研中发现的突出问题。协会全部党员和部分骨干群众参加。研讨会由支部书记林毅主持。
支部组织委员任宏伟同志首先简单介绍了本次调研结果和本次研讨亟待解决的两大问题，林书记让各位党员及主要负责同志提出意见和建议。
关于标准制订工作，关翌博同志认为难以推进的主要问题在于没搞清楚要做什么标准、为什么要做标准以及怎么做标准，协会应该尽快制订有关标准的详细说明并集中培训。企业也应加强与相关行业行政主管部门、科研院所的沟通联系并参与到他们制订标准的过程中，提出自己的诉求、发出自己的声音。负责标准制订的阎芸同志认为推进工作要对内对外两方面用力，对外多向兄弟协会学习经验、多与水标委沟通合作，对内多宣传标准的重要性、多深入了解会员需求。彭斌辉同志建议要在年内拿出一份具体的方案，对有申报意向的企业进行梳理、对接、交流，并尽快落实。
关于分支机构管理工作，刘瑞同志认为近年来分支机构发展迅猛，原有的分支机构管理办法已不能适应发展的需求，制修订新的分支机构管理办法既要充分体现对分支机构的扶持也要对相关事宜进行规范化的管理，至于管到什么程度要进一步商量，慢慢摸索，不能急于求成，不求一劳永逸。彭斌辉同志认为协会要加强对分支机构工作的指引，要结合调研、座谈会等形式摸清楚会员企业的真实需求，再对分支机构管理办法从印章使用、人员聘任、奖惩机制等方面进行细化、规范化。刘梦楠同志结合自己多年参与成立分支机构的工作经验说到，部分分支机构成立前的雄心壮志与成立后的默默无闻形成鲜明对比，归根结底是缺乏常规活动和专职负责的分会领导。因此要鼓励分支机构每年独立组织活动，加强会员内部沟通交流；选拔行业内有影响力、有人脉的人担任分会秘书长、代表处主任，发挥出自身优势。
“走出去，请进来”，协会邀请海洋观赏生物分会的常务副会长兼秘书长邢大禹同志到会研讨，他从自身行业说起，认为目前分支机构处于发展的初级阶段，管理制度、人员配置均不健全，会员热情褪去，团队凝聚力下降，会费交纳困难，近日海关还对海洋观赏生物实现禁运，内忧外患，急需解决。他希望在资源对接和适度管理方面得到协会帮助，早日走出困境。
林书记在听取了各位的意见和建议后说到，世界是矛盾组成的，矛盾具有普遍性，旧的矛盾解决了，新的矛盾又产生。要抓主要矛盾，同时防止一放就乱、一抓就死。印章管理不能简单收回，分支机构管理不能一概而论，任何工作的开展都应该抓实质，深入分析研究，发掘问题根源。做好发展会员工作，首先应该提升为会员服务水平；制订团体标准，首先应该了解市场和企业的需求。大家应该多读书多学习、多了解国家政策法规，加强协会治理体系和治理能力建设，提高服务水平，努力为会员服好务，进而为行业和国家服好务。
